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Aug 01, 2023

Kreod와 Catia: 새로운 모델 건축가

우리는 역사는 반복된다는 말을 자주 듣습니다. 하나의 종(種)으로서 우리는 계속해서 바퀴를 재발명할 운명에 처해 있는 것 같습니다. 경험이 없는 사람들에게는 최근 발견이 차세대 신기술처럼 보일 수도 있습니다. 우리 나이든 사람들, 즉 태양 주위를 너무 여러 번 경험한 우리들에게는 '새로운' 것과 '오래된' 것의 구분이 모호해지는 경향이 있습니다. 그리고 내 생각엔 이것이 누군가가 마케팅을 발명한 이유인 것 같아요!

건축 설계는 한때 일부 물리적 모델이 수반되는 주로 2D 작업이었습니다. 2D CAD가 등장했을 때 우리는 단지 개인용 컴퓨터에 프로세스를 복제했을 뿐입니다. 그런 다음 3D 모델링을 먼저 적용하여 도면을 생성한 다음 PDF를 생성하는 BIM을 사용했습니다. 궁극적으로 결과물은 바뀌지 않았습니다. 단지 거기에 도달하는 방식만 바뀌었을 뿐입니다.

그러나 오늘날의 BIM 시스템은 워크플로우의 다음 단계인 제조 및 제작으로 전달할 만큼 충분한 세부 정보를 수집하는 경우가 거의 없습니다.

즉, BIM 데이터와 제조 데이터 사이에 간극이 지속되는 것입니다. 자동차, 비행기, 소비재 등 다른 제조 형태에서는 디자이너의 3D 모델이 정확하고 1:1 비율로 모델링됩니다. 그리고 이는 어셈블리(너트와 볼트, BoM(자재 명세서) 및 다양한 제품 제조 정보에 이르기까지 바로 아래까지)를 생성하기 위해 다양한 다른 시스템이 포함된 디지털 프로세스에 연결됩니다. ERP(전사적 자원 관리) 소프트웨어와 같은 시스템도 통합되어 비용을 산출하고 부품 가용성을 평가합니다.

공장 현장에는 여전히 2D 도면이 있을 수 있지만 이러한 도면의 생산은 핵심 CAD 시스템에 의해 완전히 자동화되는 경우가 많습니다. 그리고 요즘에는 제조 시점에서 모델에 액세스하는 것도 드문 일이 아닙니다.

이는 다음과 같은 질문을 불러일으킵니다. AEC 산업은 어떻게 엔드투엔드 프로세스로 더욱 확장되고 그 과정에서 생산성 이점을 제공하며 기업이 설계 및 건설에 내재된 위험을 관리하는 데 도움이 되는 '디지털 스레드'를 구축할 수 있습니까?

현재까지 소수의 건축 및 건설 회사에서는 BIM 도구를 강화하거나 폐기하고 높은 구성 요소 세부 사항을 갖춘 1:1 규모로 모델링하기 위해 제조에 더 일반적으로 사용되는 모델링 소프트웨어를 채택했습니다. 이러한 방식으로 이러한 회사는 설계 단계를 넘어 설계 정보를 사용하여 이를 제작에 연결하고 다운스트림 프로세스에 더 쉽게 접근할 수 있도록 할 수 있습니다. 그 과정에서 그들은 어떤 면에서는 '마스터 건축가'가 되어가고 있다.

그러한 회사 중 하나가 Chun Qing Li가 2012년에 설립한 런던에 본사를 둔 건축 및 학제간 회사인 Kreod입니다. 이 회사는 주거용 및 상업용 설계의 품질로 명성을 쌓아 왔으며, CAD 커뮤니티 내에서는 디지털 엔지니어링 및 제조 활용에 대한 접근 방식으로 특히 인정을 받고 있습니다.

Li는 거의 혼자서 AEC에서 고급 제조 소프트웨어를 사용하여 BIM을 Dassault Systèmes(DS)의 3DExperience Catia로 대체함으로써 얻을 수 있는 이점을 홍보했습니다.

기본 소프트웨어를 사용하고 Kreod 통합 DfMA 지능형 자동화 워크플로우(일반적으로 KIDIA로 약칭)와 같은 사내 애플리케이션 개발을 통해 회사는 모델의 정확성, 자재 명세서, 궁극적으로 재정적 성공에 자부심을 갖고 있습니다. 지속 가능한 프로젝트. Kreod는 제작 세부 수준에서 모든 것을 모델링함으로써 위험을 최소화하는 데 큰 진전을 이루었습니다.

Kreod는 설계 의도뿐만 아니라 시공성, 비용 및 모든 연결 세부 사항을 진정으로 이해하기 위해 제조 수준까지 모든 구성 요소를 세부적으로 모델링합니다.

급격한 원자재 가격 인플레이션으로 인해 건설 비용이 상승하고 경우에 따라 프로젝트가 보류되는 상황에서 조달 문제도 해결하고 있습니다. Kreod 팀이 개발한 혁신 중 하나는 클라이언트 온보딩을 위한 웹 서비스입니다. 여기에는 실제 관련 비용과 함께 프로젝트에 필요한 자재가 자세히 설명되어 있습니다. 이러한 방식으로 고객은 예산 문제에 대한 정보를 계속 얻고 작업에 필요한 특정 자재를 언제 구매할지 결정할 수도 있습니다. 처음으로 고객은 전통적인 계약에 의존하고 모든 것이 잘되기를 바라는 대신 실제로 공급망 자체를 활용할 수 있습니다.

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